존중의 의미와 존중하는 방법

1) 조직 구성원 개개인을 존중하는 경영을 의미

          조직구성원 개개인을 존중(개인의 특성, 능력, 사고방식의 차이를 인정)함으로써

          개인이 갖고 있는 잠재력을 개발하고, 개인의 창의성을 촉진하여, 개인성과를 

          향상시키며 성공적인 조직생활을 영위하도록 한다.

 

2) 구성원들에게 자신감과 활력을 불어넣는 경영을 의미

          인간소외, 무기력감, 스트레스와 같은 인간적 문제점을 치유할 뿐만 아니라 

          구성원들이 경제, 사회, 정신적 욕구충족을 통해 만족하고, 신명 나게 일하며 

          생활할 수 있도록함으로써 개인의 행복을 증진시켜 주는 경영 방식인 것이다. 

 

1) 조직의 성장과 발전문제를 떠나 개인의 문제를 생각할 수 

         없다고 보고, 여러 사람들이 공동의 목표를 달성하고자 모인

        조직의 발전을 중시하는 경영방식을 의미한다.

 

2) 사람을 통한 기업경쟁력의 제고를 실행하는 기업경영방식. 

내 생각에는 우수인재를 확보하고 육성하여 

구성원들의 자율적인 업무수행 능력을 확보하고자 하며, 

구성원들이 상호존중하고 협력적인 인간관계를 형성하도록 하여 

조직목표 달성을 촉진하는 시너지 효과를 창출하게 한다.

 

인재(개발)경영을 실행목표로 삼은 것은?: 사람이 경쟁력의 원천 - 개발해야

 - 조직관점: 구성원-독특한 개성과 욕구, 능력을 가진 존재 + 개발 가능한 존재로 봄. 

 - 사람을 키우면서 그 사람이 능력을 발휘할 수 있는 기회를 공정하게 제공하여 

   조직의 성장과 발전을 추구해 나가야 하기 때문. 

 

개발경영: 내 생각에는 구성원들이 조직에서 바라는 훌륭한 인재로 성장할 경영관행과 조직의 여건 및 기회를 제공하며, 구성원 스스로 자기계발의 노력을 기울이도록 하는 경영방식.

 

자율경영을 실행목표로 삼은 것은?:

 - 구성원들이 각자분야에서 높은 성과를 창출하기 위해서는, 자신의 책임하에 사회질서

   속에서 조화할 수 있어야 하며 자유로운 활동이 허용되어야 하기 때문.

 

자율경영: 구성원들이 일을 하거나 조직생활을 영위하는 과정에서 직면하는 문제들을

                  스스로 결정하여 처리할 수 있는 자유와 동시에 그에 따르는 결과에 대한

                  책임을 지도록 하는 경영방식이다.